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河北鋼鐵集團唐鋼公司冷軋部上半年生產(chǎn)經(jīng)營匯總表，和去年同期相比，在總發(fā)貨量基本持平的情況下，品種結(jié)構(gòu)發(fā)生了重大變化：冷硬產(chǎn)品降低13萬噸，鍍鋅產(chǎn)品增加13萬噸。“鍍鋅產(chǎn)品比冷硬產(chǎn)品邊際利潤噸鋼高200塊錢，這一升一降直接增效2600萬元�！必攧杖藛T告訴記者。
今年初，雖然鋼鐵市場持續(xù)低迷，但冷軋產(chǎn)品一直是唐鋼掛牌價高、利潤好的品種之一，且鍍鋅品種利潤高于冷硬品種。為了用足用好這個“機遇”，冷軋部聯(lián)合公司銷售、生產(chǎn)等部門優(yōu)化合同結(jié)構(gòu)，下定了以鍍鋅置換冷硬的決心。
“表面看，是簡單的增大鍍鋅品種量，減少冷硬品種量，可當時我心里最清楚,鍍鋅屬于深加工產(chǎn)品，這將是在人員、設備、場地不變的情況下延長產(chǎn)品加工鏈條，提高加工總量，將是對生產(chǎn)組織、設備能力和物流容量的全新考驗�！鄙a(chǎn)科長劉春雨回憶。
96%的設備作業(yè)率
3月份開始，唐鋼鍍鋅品種合同爆滿。設備科長介紹：“按照月產(chǎn)和規(guī)格推算，如果當月兌現(xiàn)全部合同量，需要一號、三號鍍鋅線作業(yè)率達到96%，這是歷史上從未達到過的指標。作業(yè)率提高一個百分點，月檢修和事故時間就要減少7小時�！�
但市場稍縱即逝。盯住96%的目標，一系列超常規(guī)動作隨即落實：將換輥和定修同步進行，使定修時間從原來的20小時減少到16小時；狠抓操作崗位點檢，把公司七級設備事故管理細化成十三級……與此同時，三鍍鋅入口剪前夾送輥改造、清洗段壓縮空氣管道改造等一批技改項目相繼見效，常見、易發(fā)事故得到有效遏制，上半年設備平均作業(yè)率達到96.3%。而鍍鋅產(chǎn)量則從3月份逐月提升到8.5萬噸、8.8萬噸、10.2萬噸。
140米的運行速度
7月12日下午四點，在三號鍍鋅生產(chǎn)線上，鋼帶以每分鐘140米的速度運轉(zhuǎn)著�！艾F(xiàn)在生產(chǎn)的是薄規(guī)格，過去這個品種的生產(chǎn)速度控制在120米以內(nèi)�！惫に囍鞑偻醭f。上半年，生產(chǎn)線提速對提升鍍鋅線產(chǎn)能的貢獻率達到了20%。
“運行速度變了，氣刀壓下量、鋅花結(jié)晶位置、噴冷風機開度等參數(shù)都要隨之重新設定，有一個品種規(guī)格就得有一組新參數(shù)。”工藝技術(shù)員張斌說。經(jīng)過近一個月夜以繼日地跟班積累，技術(shù)科攻關(guān)組掌握了提速狀態(tài)下22個常規(guī)品種規(guī)格的22套工藝參數(shù)，并對三條線的全部操作工進行了培訓。
過了參數(shù)關(guān)，還要過操作關(guān)。“在控制面板中輸入新的工藝參數(shù)，并不難。難的是在生產(chǎn)中處理問題，鍍鋅線上都有一個活套區(qū)，是鋼帶儲存區(qū)域，生產(chǎn)速度越快，利用活套區(qū)處理事故的可用時間就越短�！蓖醭f。為此，他們狠抓全員盯崗質(zhì)量，全線各崗位聯(lián)動配合，建立事故分析手冊……半年的磨礪，一線操作工預判各種事故的能力和快速處理問題的能力明顯增強，多次避免生產(chǎn)線降速或停車，成功實現(xiàn)了提速狀態(tài)下的穩(wěn)定生產(chǎn)。
3分鐘一卷的生產(chǎn)節(jié)奏
7月16日下午，在滾滾熱浪中，冷軋部值班調(diào)度郭勇穿梭于中間庫區(qū)盤庫，“產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整后，從生產(chǎn)計劃到物流走向都進行了重新規(guī)劃，現(xiàn)在物流系統(tǒng)執(zhí)行班班盤庫，統(tǒng)計執(zhí)行周盤庫，頻率都比過去高�！�
上半年，鍍鋅品種總量比去年提高了34.6%，總過鋼量比去年提高51.6萬噸�！艾F(xiàn)在酸軋線實現(xiàn)了和它下面幾道工序"嘴對嘴"供料，冷硬卷在中間庫儲存時間最長為一天，簡直不給生產(chǎn)以積壓或出錯的時間，這么快的生產(chǎn)節(jié)奏去年我們還不敢想象。”郭勇說。
節(jié)奏快了，壓力最大的還有物流車間。為了增加新品種，冷軋部優(yōu)化了二號鍍鋅線的熱基鍍鋅品種生產(chǎn)，隨著這條線的開動，物流車間專門從其它線上抽調(diào)了6名天車工。女天車工王春艷感嘆“節(jié)奏太快了”，二鍍鋅線一卷鋼生產(chǎn)的時間為3到8分鐘，在3到8分鐘里她要完成上線七吊、下線三吊一連串動作�！肮ぷ髁渴潜仍瓉泶罅嗽S多，可想到能為公司多創(chuàng)效益，就不覺得累了�！蓖醮貉嘈χ艘话涯樕系暮顾�。
編后市場形勢嚴峻，但并非沒有“商機”。唐鋼公司冷軋部能夠緊跟市場節(jié)拍調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)實現(xiàn)創(chuàng)效，背后折射出的，是唐鋼人思想的解放程度和技術(shù)的強有力支撐。2600萬元效益的獲得，涉及到生產(chǎn)線調(diào)整、設備維修、技術(shù)參數(shù)重設、員工操作水平提高等方方面面的創(chuàng)新與改變，解析冷軋部的“調(diào)結(jié)構(gòu)”實踐，不僅看到產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的艱難；更可以看到，在解放思想、創(chuàng)新驅(qū)動的支撐下，企業(yè)調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)型升級充滿了希望！
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