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開(kāi)工停工都是虧，共同走過(guò)“黃金時(shí)代”的鋼鐵、煤炭行業(yè)如今同陷泥潭
去產(chǎn)能，一道疼痛的減法（產(chǎn)經(jīng)觀察·聚焦去產(chǎn)能（上））
本報(bào)記者 劉志強(qiáng)
“一座40萬(wàn)噸的煤礦，要是開(kāi)工，把煤低價(jià)賣(mài)出去，一年得虧2億元；就算不開(kāi)工，為了通風(fēng)、排水、防坍塌，也得凈虧1個(gè)億。”一座中原地區(qū)煤礦的老板很無(wú)奈，現(xiàn)在開(kāi)工停工都是虧。
“行情越來(lái)越差，連龍頭企業(yè)也撐不住了。我們幾年前負(fù)債率還只有60%，這兩年越是虧就越得貸款，負(fù)債率已經(jīng)接近80%。”一位鋼鐵企業(yè)董事長(zhǎng)說(shuō)。
價(jià)格跌跌不休、效益一路下滑、虧損面不斷擴(kuò)大……曾經(jīng)共迎“黃金時(shí)代”的鋼鐵煤炭行業(yè)如今已同陷泥潭，淪為“難兄難弟”。劇情反轉(zhuǎn)的背后，是嚴(yán)重的產(chǎn)能過(guò)剩。于是，改革開(kāi)放30多年來(lái)，“去產(chǎn)能”頭一次成為年度經(jīng)濟(jì)工作的重要任務(wù)。圍繞這一主題，本版將連續(xù)推出《聚焦去產(chǎn)能》上下篇，敬請(qǐng)關(guān)注。
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編輯來(lái)源：金屬展-冶金展-鋼鐵展-steel expo-metal &metallurgy expo-
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