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唐鋼公司全面實施市場化運作---金屬展-冶金展-2014廣州金屬暨冶金工業(yè)展覽會-亞洲最大金屬冶金展-巨浪展覽-The 15th China(Guangzhou)Int’l Metal &Metallurgy Exhibition
2013年12月3日 金屬展-冶金展 |
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11月27日，河北鋼鐵集團唐鋼公司召開第一次2014年生產經(jīng)營工作會議，“完全市場化”成為明年工作的關鍵詞。此舉意味著唐鋼將全面對接市場，實現(xiàn)企業(yè)內部傳統(tǒng)的生產單元向生產經(jīng)營型單元轉變，鋼鐵主業(yè)、非鋼板塊乃至職能部室都成為創(chuàng)效單元。
目前，鋼鐵行業(yè)已經(jīng)進入完全競爭階段，市場形勢越發(fā)嚴峻。僅僅按照傳統(tǒng)思路在已有工作上加大力度、單靠一個產品支撐或內部部分指標的改善已經(jīng)不能使企業(yè)擺脫困境。唐鋼積極轉換思路，在管理體制機制、生產經(jīng)營模式上持續(xù)變革，更加貼近市場，適應市場。從本質上說，“生產型”的核心在于“生產”，注重自身生產過程的成本控制，目的在于降低成本;而“生產經(jīng)營型”的核心在于“經(jīng)營”，注重全面系統(tǒng)優(yōu)化和整體效益，目的在于實現(xiàn)整體利潤的最大化。
唐鋼提出完全市場化運作，是對傳統(tǒng)鋼鐵企業(yè)生產經(jīng)營模式的全新革命。為此，唐鋼鋼鐵主業(yè)、非鋼系統(tǒng)以及職能部室將實現(xiàn)根本上的轉型，及時感知市場對企業(yè)的影響，著力強化全員經(jīng)營意識，推動各單元向市場人和經(jīng)營者轉變，把自身當作完整的市場經(jīng)營實體、創(chuàng)效主體和利潤中心，統(tǒng)籌考慮固定資產投入、生產成本、費用支出、營業(yè)收入和現(xiàn)金流之間的關系，不斷增強自身造血機能，用市場機制倒逼管理效率和經(jīng)營效益提升，成為企業(yè)不同類型的創(chuàng)效主體。
為支撐“完全市場化”，唐鋼制定實施了全面市場化考核體系：對鋼鐵主業(yè)各生產單位和非鋼單位考核，重點突出利潤指標和現(xiàn)金流貢獻指標，完成情況直接與工資總額掛鉤。考核的利潤指標完全按照市場價格核算，參照實時原燃物料價格以及擁有同類型產品先進企業(yè)的市場售價來制定，同時依托信息化平臺，實現(xiàn)與市場的“零距離”聯(lián)動，市場價格波動，考核數(shù)據(jù)隨時調整，進而及時將市場壓力傳遞到生產單元;通過對現(xiàn)金流考核，杜絕生產單位把成本性支出向投資性支出轉移，把消耗向庫存轉移，保證各生產單元利潤能夠轉化為對公司現(xiàn)金流的貢獻。
唐鋼還全面推動了非鋼板塊的市場化、公司化進程，內部與非鋼單位之間的業(yè)務實施市場化核算。對各職能部門量化創(chuàng)效指標，各部門作為公司本專業(yè)的第一責任人，實現(xiàn)本專業(yè)創(chuàng)效，使各職能部門成為公司的創(chuàng)效單位。
金屬展-冶金展-2014廣州金屬暨冶金工業(yè)展覽會-亞洲最大金屬冶金展-巨浪展覽-The 15th China(Guangzhou)Int’l Metal &Metallurgy Exhibition |
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